Die Autoren

Romano Roth ist ein Vordenker für kybernetische Transformation, Unternehmensentwicklung und Platform Engineering, mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Technologiebranche. Als Group Chief AI Officer und Partner bei Zühlke prägt er die globale Strategie und das Leistungsportfolio für kybernetische Unternehmen, Platform Engineering, KI-Integration und Cloud-Lösungen. Sein Ansatz verändert, wie Organisationen in Branchen wie Finanzwesen, Versicherung, Cybersecurity, Energie, Gesundheit und Luftfahrt innovieren, sich anpassen und skalieren.

In einer Welt, die von künstlicher Intelligenz umgeformt wird, liegt für Romano der Schlüssel zu Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit in der Transformation zum Cybernetic Enterprise, einem Betriebsmodell aus Feedbackschleifen, KI-gestützten Arbeitsabläufen und selbstlernenden Systemen, das den Kundenerfolg in die Mitte stellt. Seine Arbeit befähigt Unternehmen, fortlaufend Wert zu schaffen, indem sie Menschen, Prozesse, Technologie und KI zusammenbringen.

Romano begann bei Zühlke vor 23 Jahren, vom Software Engineer und Architekten über den Berater bis zur heutigen Führungsrolle in der kybernetischen Transformation. Seine Begeisterung für Wertschöpfung durch Automatisierung und Qualität führte ihn aus dem Engineering in die DevOps-Bewegung und weiter an die Spitze der Unternehmenstransformation.

Romano organisiert das monatliche DevOps Meetup in Zürich und präsidiert die DevOpsDays Zürich, eine jährliche Konferenz der weltweiten DevOps-Bewegung. Auf seinem YouTube-Kanal teilt er sein Wissen in über 625 Videos zu DevOps, Architektur und Führung, dazu kommen mehr als 180 Blogartikel auf seiner Website.

Sein Engagement für Bildung zeigt sich in seiner Rolle als Dozent im CAS Digital Transformation, im CAS Enterprise Architecture und im CAS DevOps Leadership an der Hochschule Luzern.

Dietmar Wettach ist erfahrener Praktiker, Dozent und Vordenker in Enterprise Architecture, Identity and Access Management sowie digitaler Transformation, mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung von grossen ERP-Einführungen über Enterprise Governance bis zur Plattformstrategie.

Seine Laufbahn begann im SAP-Umfeld, wo er rund zwölf Jahre lang tiefes Wissen in Enterprise Resource Planning, Prozessintegration und Systemlandschaften über mehrere Branchen hinweg aufbaute. Diese Grundlage gab ihm den Instinkt eines Architekten für Komplexität: zu verstehen, wie Daten fliessen, wo Systeme aneinander koppeln und wo Governance bricht, wenn Architektur nachgelagert behandelt wird.

Im letzten Jahrzehnt wurde Dietmar zum anerkannten Spezialisten für Identity and Access Management, eine der Governance-kritischsten und am häufigsten unterschätzten Dimensionen der Enterprise Architecture. Seine IAM-Arbeit umfasst mehrere namhafte Organisationen, darunter Swiss International Air Lines und die Flughafen Zürich AG, wo er heute das globale Rollen- und Berechtigungskonzept verantwortet.

Parallel zu seiner Industrielaufbahn ist Dietmar Weiterbildungsleiter und Dozent an der Hochschule Luzern, wo er als Head of Program am Departement Informatik tätig ist. An der HSLU leitet er das CAS Enterprise Architecture und das CAS Cloud and Platform Manager mit und wirkt am CAS Digital Transformation mit.

Für Dietmar verbindet wirksame Transformation Architektur, Plattformen und Menschen: klare Leitplanken, messbare Feedbackschleifen und iterative Lieferung. Und falls Sie den Eindruck haben, seine technische Tiefe reiche nicht an Romanos heran: Er hat kürzlich mit Apnoetauchen begonnen und will 40 m mit einem Atemzug erreichen.